INTRODUÇÃO/CREDENCIAIS

Consultor Sistêmico Organizacional com formação e assistência em formação internacional pelo Infosyon/Alemanha; centenas de atendimentos em grupo através do ConstelaOrg e atuando hoje através da empresa CAMPO SISTÊMICO, voltada para soluções de questões complexas das organizações, da qual é sócio.

 

COMO FUNCIONA A CONSULTORIA SISTÊMICA

Ela existe para identificar, compreender e facilitar o surgimento de soluções criativas e rápidas para questões sistêmicas complexas em organizações.

O seu propósito é ampliar a consciência e visão sistêmica das organizações, empresas, departamentos e colaboradores, de suas relações com as outras pessoas e processos da organização, para que todo o sistema de funcionamento seja otimizado.

 

 

Uma ferramenta sistêmica que objetiva perceber e atuar nas relações disfuncionais entre os elementos que compõem uma organização (stakeholders, empresas, áreas, departamentos, gerências e equipes), identifica de forma rápida elementos invisíveis presentes na questão, possibilitando novas relações e soluções.

Pode ser aplicada em grupo, com ganhos na ampliação da visão sistêmica ou individualmente na própria sala de trabalho do profissional.

APLICAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES:

• Visão ampla do mercado e de seus stakeholders, suas implicações e impactos.
• No diagnóstico em várias dimensões (estratégica, tática, operacional).
• Na construção e reestruturação de organizações.
• Na identificação e readequação da cultura organizacional.
• Na identificação e alinhamento de missão e valores.
• No desenho de cenários estratégicos.
• Na investigação de disfunção na estrutura da empresa.
• No estudo de fusão e aquisição (decisão e integração).
• Na análise de mercado e avaliação de marcas e produtos.
• Na busca de soluções para empresas familiares.
• Na análise e planejamento de sucessão.
• Na gestão de projetos.
• Nos processos de recrutamento e seleção.

APLICAÇÕES NAS EQUIPES:

• Na gestão de equipes.
• Na gestão de conflitos.
• No diagnóstico de problemas de liderança.
• Nos processos de coaching de equipes e líderes.
• Na ampliação de percepção das diferenças individuais.
• Na identificação e alinhamento de um propósito comum.
• No redirecionamento das competências individuais a favor do propósito comum.
• Na identificação e redirecionamento de emoções e padrões negativos (competição, agressividade, perfeccionismo, procrastinação, raiva, medos).
• Incorporar a visão sistêmica, seus princípios e suas implicações no ambiente organizacional.

APLICAÇÕES PARA INDIVÍDUOS:

• Na tomada de decisões de diversas naturezas
• Na gestão de carreira.
• Na definição de formas de atuação.
• Na definição de papel e lugar mais adequados a uma determinada atuação.
• Na busca de equilíbrio entre a vida privada e profissional.
• No desenvolvimento da auto liderança.
• Na identificação e alinhamento de propósito de vida, missão e valores.

Uma ferramenta sistêmica que objetiva perceber e atuar nas relações disfuncionais entre os elementos que compõem uma organização (stakeholders, empresas, áreas, departamentos, gerências e equipes), identifica de forma rápida elementos invisíveis presentes na questão, possibilitando novas relações e soluções.

Pode ser aplicada em grupo, com ganhos na ampliação da visão sistêmica ou individualmente na própria sala de trabalho do profissional.

PÚBLICO-ALVO:

Profissionais experientes, das áreas da psicologia, coaching, counseling, mentoria, terapia, consultoria e RH que trabalham com o desenvolvimento de profissionais.

COMO FUNCIONA:

Trata-se de uma metodologia sistêmica, com foco na solução de problemas complexos que reúne profissionais que atuam na área de ajuda, orientação, desenvolvimento de outras pessoas, buscando uma nova visão sistêmica e visão multidisciplinar.

É um processo de ação cooperativa, multidisciplinar e inovador na busca de novas visões para questões reais de supervisão de casos. É desenvolvido a partir de um pequeno grupo, que busca a ampliação da percepção sistêmica relacionada às questões apresentadas, obtendo aprendizado contínuo decorrente do processo.